制造业数字化转型路线图(二)

时间：2023-06-07 13:52:28 来源: 软服之家

今天, 我们继续带大家一起学习企业数字化转型的路线图(参考中国电子技术技术标准化研究院 2021年9月版)

四进阶实践

(资料图片)

制造业数字化转型通用能力”海星”象限.

4.1单点应用一“数字化投入如何快速给我带来收益？”

单点应用的主要特征体现在企业研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等某个环节的数字化实践应用上。

4.2局部优化一“我的企业还需要哪些环节数字化改造？”

局部优化以企业关键业务为核心，实现相关多业务环节和流程系统的集成

4.3体系融合一”所有业务都值得数字化手段升级一遍！”

体系融合对于数字化基础能力较好或平台型企业，是实现全链条业务协同的重要方式。

4.4生态重构一“我未来将是一家什么样的企业？”

生态重构的目标在于通过依托工业互联网平台等各类创新载体，打通企业内部、供应链、产业链上下游的信息链、创新链、价值链，实现企业与企业间泛在互联、深度协同、弹性供给、高效配置，开辟多种新型合作路径和商业模式，建立致价值观企业生态群。

五标准引领

5.1 标准化基础

数字化转型标准工作是一项综合, 系统, 全面性的工作.

5.2 标准化需求

痛点问题包括数据资源全生命周期管理、数字化企业的业务流程和决策管理、数字化供应链、数字化转型的支撑工具以及转型服务与评价

5.3 标准化体系框架

制造业数字化转型的标准体系可归属千过程型标准体系

六转型落地

数字化转型实施总体思路

6.1 筑基础拓展数字基础布局

一抓”新基建”建设二抓新兴数字产业

6.2 育企业把握企业主体地位

三抓企业成熟度评价四抓龙头企业示范引领五抓中小企业上云用云

6.3 固链群串产业链结集群网

六抓优势产业链”强链补链” 七抓优势产业集群和园区建设

6.4 强保障: 强化政策服务保障

八抓专项政策支持九抓创新载体建设十抓服务体系建设

以上是企业数字化转型的路线图的下半部分主要内容.

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